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企業診斷

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企業診斷

  • 分類:企業醫院
  • 發布時間:2021-05-07 13:56:15
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概要:
概要:
詳情

企業是產業的主體,是無有的結合聯系時空的產物,是社會的最小經濟細胞。企業無好壞,關鍵是經營者與團隊;項目無好壞關鍵是培養者!不可沉醉于預期,不可翹首結果。不同的企業有不同的成功之道,但有相同的失敗基因。企業往往是從部門分化和項目培育直接發展起來的,企業有創業期、成長期、成熟期和衰落期,在不同時期矛盾不同,管理模式的選擇應不同。

企業家

企業的靈魂
企業文化的建設者
物資與精神財富的創造者(破壞者)
資源調配者
人際關系與經濟利益關系的平衡調節師

特點:興奮于實現,敏感于市場。長于協調,是企業的靈魂。創新能力、應變能力、公關能力和組織能力是企業家的四種必備能力。企業競爭必須依靠創新能力;企業家要在任何條件下都能賺錢要看他的應變能力;企業家還要善于營造一個良好的周邊環境,和同行、政府、客戶都要有良好的關系,有好的公關能力;并且有很好的組織能力,能夠把自己的團隊凝聚起來。
不足:近視,重有形輕無形,難以聚焦,易放大自己而忽略團隊。固執己見也是他們的通病

企業的定位與行為模式


項目研發及企業培育模式

技術及產品評價判斷的標準

1)環保標準——技術手段和方法安全環保、生態綠色

2)經濟標準——節能高效,投資省,性價比高,用途廣
3)循環標準——技術資源匹配,可以因地制宜,循環利用
4)載體標準——體制、機制、技術三個層面創新融合充分
5)技術標準——大道至簡,簡單實用
6)市場標準——用戶認可、性價比高,研發-轉化-應用通道順暢。
7)評審標準——專家團隊口碑人品好、專業全面,是包括企業家、行業專家、技術專家的團隊。
支持在有條件的企業建立具有示范和驗證性質的生產裝置,全面評價新技術的實施效果,驗證技術的先進性和實用性,同時縮短新技術驗證、論證的漫長時間,節省不必要的人力、物力及時間的無謂消耗,篩選出符合生態環境要求和經濟技術可行性的實用技術。鼓勵企業,吸引專家合作開發新技術,通過“創新”帶動發展。

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